2005年之前是煤炭行业的事故的高发期,经常发生特大性安全事故,随后国家加大了对煤炭行业的整治力度,特别是对占大多数的中小煤矿的整治,使得矿难总人数在逐年递减,那么怎样做到安全生产呢?安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施,大家知道煤矿安全生产问题应对措施有哪些吗?
1.重视安全管理观念
为了从根本上解决安全事故问题,必须要在煤矿企业中建立安全第一的观念,企业管理人员要将以人为本作为发展的核心,使安全生产这一观念深入每个职工的内心,全面加强企业中职工的安全生产观念。
在煤矿安全生产管理工作中,领导层面要认识到位,转变传统的观念,开拓视野,找到目前自身的差距,树立安全生产的信心和决心,这样才能够保证管理制度的有效执行。只有领导层面以身作则狠抓安全生产,职工们才能严格执行安全制度规定。
在工作中领导人员要经常深人工作现场,不断地深化和细化安全生产管理,养成细心、耐心和细致的工作习惯,对待每一项工作都安排到人,在煤矿工作尤其是井下保证不留管理盲点,做到事事都有详细安排。
2.重视先进技术的运用
信息技术在煤矿安全生产管理中的运用是必然之势,基于安全信息技术搭建的煤矿井上与井下安全预警系统、管理决策信息平台,先进性与便捷性是其主要特点。对于井上,必须要保证管理平台的一体化,强化网络集中化管理力度,实现各个安全监测信息系统、管理信息系统之间的融合,以此组建带有综合性质的信息网络。在煤矿开采现场运用传感技术,利用各个类型的传感器实施监测、采集井下湿度、温度以及瓦斯含量等,将采集所得数据输入计算机中进行分析与处理,以此获得井下动态,并完成自动预警。作业现场安装视频监控,以此了解职工的状态,规范职工行为,避免安全隐患的发生。
3.加强煤矿安全生产责任
要做好煤矿隐患的排查工作,尤其是“一通三防”工作的落实,对施工现场的瓦斯、煤尘等安全隐患全面整改与排查,针对已经排查出的安全隐患要安排专业人员进行整改。必须要积极落实煤矿的整顿与关闭工作,根据实际情况进行资源整合,以减少资源与资金方面的损失,确保地方经济可以实现协调发展。
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