解决职工的思想观念和意识问题是实现安全生产的根本。逐步提炼构成以安全零理念为指导、以班组安全文化为支撑、以人的安全、设备的安全和组织制度的安全为主要资料的安全管理模式，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，大家知道岗位安全生产责任制内容是什么吗？
1、企业主要负责人责任。
按照”党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，企业法定代表人、实际控制人是企业主要负责人，也是安全生产的第一责任人，全面负责安全生产工作。
要认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规和党中央、国务院及省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，严格落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产和职业卫生责任制，签订安全生产目标责任书。
2、企业分管安全生产负责人（安全总监）责任。
企业分管安全生产工作负责人负责企业安全生产综合监督管理，监督检查各职能部门、分支机构等落实安全生产责任和职业病防治责任，组织构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，推广先进适用安全技术装备，更新淘汰落后生产工艺技术装备。
组织开展安全生产标准化建设和岗位精细化管理，组织实施职业病危害防治管控措施和新、改、扩建设项目履行安全设施”三同时”，负责企业动火作业等高危特殊作业项目审批，负责对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为的处罚和责任追究。
3、企业其他负责人责任。
按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则及管安全生产必须管职业健康，建立安全生产和职业卫生一体化监管执法体制的要求，企业其他负责人根据职责分工，既要对具体分管工作负责，又要对分管领域内的安全生产工作和职业卫生负责。始终要把安全生产、职业卫生与其他业务工作共同研究部署、共同督促检查、共同考核问责。
4、安全生产管理机构及专职安全管理人员责任。
企业的安全生产管理机构以及专职安全管理人员协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织本单位的安全生产制度体系建设，安全生产责任制考核奖惩，组织实施企业安全风险管控、事故隐患排查、安全教育培训、应急救援预案修订和演练,督促落实重大危险源安全管理措施和事故隐患整改措施，及时制止纠正违章作业等工作。
5、职能部门及其负责人的安全生产责任。
企业的办公室、生产经营、人力资源、物资供应、财务管理、技术设备、产品销售等部门，要依据职责分工承担相应的安全生产职责。其部门主要负责人为本部门的安全生产第一责任人，在其分管业务范围内同时对相关的安全生产工作负责。企业党办、工会、共青团等工作部门及负责人应加强安全文化建设、宣传教育培训、法律法规执行等工作。
6、分支机构（分公司）主要负责人责任。
分支机构（分公司）主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。负责本单位安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，负责制定安全生产责任制考核、安全生产例会例检、隐患排查治理、安全风险管控和岗位精细化管理等制度。负责组织实施重大危险源监控、淘汰落后工艺装备、安全生产标准化建设、外包工程安全管理、从业人员安全培训、应急预案演练和事故现场应急处置等工作。
7、车间（工段）主要负责人责任。
车间主任（工段长）是车间（工段）安全生产第一责任人，要按照生产作业要求，细化车间（工段）安全生产职责及岗位安全技术操作规程，制定安全生产承诺制度、安全生产例会例检制度、安全培训制度和作业现场、设备设施、工艺流程安全确认制度、隐患排查治理报告和应急处置制度等，确保各项安全措施落到实处。
8、班组负责人责任。
班组长是班组安全生产第一责任人，组织召开班前例会、班中例检、班后总结，落实岗位操作人员的安全生产责任，严格安全技术操作规程，实行安全管理”岗位描述、手指口述”等安全确认。履行”班前警醒、班中提醒、班后反省”的义务。
9、岗位管理和操作人员责任。
岗位管理和操作人员（含劳务派遣人员、实习生等）应积极参加企业或相关安全培训机构的安全培训，熟练掌握岗位所需的安全生产知识和技能，持证上岗。自觉遵守安全规章制度和安全技术操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，有效辨识和防范安全风险，发现事故隐患应立即报告。
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