当我们注视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，安全二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，安全事故可能就会在这一瞬间发生，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看车间安全生产活动总结范文有哪些吧？
一、以人为本、强化教育、员工的安全意识公司班子把“员工的安全意识，控制员工的安全”安全管理的，列入了议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能的人为的公司安全生产，成立了办公室。安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种，了正规培训与业余教育相；思想教育、法律法规教育与专业技能培训相；安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相。年初工会安全生产制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，上墙警示语15条，从而了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，全体会每年对全体职工两次使用灭火器的学习训练，现在大职工都能使用方法，紧急情况能处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季学习和考核，变“要我安全”为“我要安全”，培养和了职工十个意识即：全员安全生产的意识；安全生产效益的意识；对安全工作真抓实干的意识；安全生产无小事的意识；遵守安全生产规章制度的意识；安全生产“吾日三省吾身”的意识；对事故的预防意识；不伤他人、不伤害、不被他人伤害的意识；对工作精益求精的意识；对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为安全工作打下了坚实的基础。
二、制度、夯实基础、安全责任为把安全管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订2004年安全生产责任书，下发“安全生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分解到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制到生产管理的全过程。班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工到班组长行列，筑牢基层安全防线。上至公司，下至普通职工，人人有安全责任、个个有安全，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级，层层抓，纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会，公司都必讲安全内容，并安全奖惩制度。
三、巡查，防范、狠抓现场管理安全管理的在现场，为生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、技术的人每天要有2个小时的在生产一线，公司常年有夜班生产，夜班生产安全，每天都有一名公司夜间带班值班，对生产车间的安全等其它问题，解决，从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，是机器运转过长，超负荷，他立即叫来值班人员停机，了机器的损坏与事故的，并对值班人员了严肃的批评。公司经常现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，地解决了安全中“不起来，不下去”的问题。安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，安全自查与专项检查相，常规检查与突击检查相，检查与整改相，消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况检查，并把检查结果报公司安全生产检查。
四、防火安全公司生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查及对员工消防知识培训的，在配齐消防设施的基础上，2004年公司又投资安装了防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对部位实施二十四小时监控。对防火部位，对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动关闭，保障了安全生产。包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，在厂区门口设立烟火存放处，每月安全不戒烟专项检查。规定凡在部位确需动火的，经安全生产同意并到场、分管签字、防范措施到位方可动火。地了防预火险的能力，了公司生产安全。
五、与时俱进，开拓创新、超前预防安全是竞争的支撑力，是企业的效益、职工的福利。安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，要好安全与生产之间的关系，安全生产队伍建设，思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查、加大违章处罚，防患于未燃,安全生产工作。
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