项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产，安全生产管理制度主要包括哪些呢？安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定，下面一起来具体了解一下安全生产奖惩制度是怎样吧？
一、惩罚的范围
职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。
1、惩罚类型
根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。
行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。
性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
2、惩罚程序
经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。
行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
二、奖励
1、奖励的范围
在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；
2、奖励的类型
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
3、奖励程序
安全生产先进班组和个人，由车间（部门）填写《安全工作奖惩考核表》上报安技部门，经审核后报公司领导批准通过。
先进车间由安技部门填写《安全工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。对有关人员和单位的奖励，由车间和班组提出，经安全部门审查，报公司领导批准执行。
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