建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动，属于工程管理的一部分，其核心任务是项目的目标控制。
建设工程项目管理主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用：
建设工程项目管理的基本原理和合同管理；与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念；建设工程监理的基本概念；施工企业项目经理的基本概念；建设工程职业健康安全域环境管理的基本知识等。
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,建设工程项目管理的类型有以下几种：
业主方的项目管理；设计方的项目管理；施工方的项目管理；供货方的项目管理；建设项目工程总承包方的项目管理；其他建设工程项目管理。其中，业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心，也是建设工程项目生产的组织者。