产品工程师一般属于技术部范畴，负责产品的技术支持，特别是新品开发时一般都是产品工程师牵头。那么产品工程师的岗位职责有哪些呢？下面是小编整理的相关信息，希望可以给大家带来参考与帮助！
产品工程师的岗位职责
1、应用UG或PRO/E等三维软件，进行产品研究、改进；
2、制定和跟踪项目开发计划，并保证项目按计划时间完成并满足客户要求；
3、为顾客提供技术支持；
4、协助采购，物流，质量等部门对原材料及外协供应商的评审；
5、全程监督，跟踪、监督工位器具、检辅具的进度，推动和及时反馈上报项目执行情况；
6、指导样品的制作，并对性能指标进行验证，参与用户对产品的认可工作；
7、试模、试生产的组织与跟踪，处理试生产中的技术问题；负责OTS文件的提交；
8、总结在产品开发中出现的问题，编制BOM、流程图、FEMA、控制计划，并进行产品鉴定，生产转化，收集技术规范制定工作；
9、改进操作方法和现场布置；
10、总结产品研发经验，持续改进产品性能；
11、根据用户或公司其他部门的要求进行设计更改和跟踪更改进度。
产品工程师发展前景怎么样
完全不用为结构工程师的前途去担忧，不论是工业设计师还是结构工程师，一位优秀的工程师就应该不断学习，适应行业发展。
以后可能再也没有结构工程师这个称呼，但是这份工作还是继续存在，只不过可能落到了工业设计师身上。至于ID和MD的划分与产生，这应该是工业职能细分与工作流程细分的一个结果。
工作之后，感觉ID转MD，MD转ID，应该都不是什么问题，只要你想做，喜欢做，坚持去做就可以，这只是需要时间和个人的坚持。
个人觉得，一个真正优秀的工程师，应该ID和MD都会，这才是比较完整的，当然包括后续的跟模，试产的工作，整个流程做下来，才应该是一个工程师该完成。
产品工程师和项目工程师有什么区别
产品工程师一般直接对接的客户，从客户那里拿到需求，再把客户的需求分到内部软硬件，结构设计等部门，还要去和供应商打交道，保证研发阶段顺利完成，所以需要这个人百懂研发，起码知道要做什么。以后的发展路线的话，可以往上有项目管理
项目工程师则把控整个产品的开发度流程，从前期客户的需求，到采购，研发，到质量，生产，测试验证，对项目内把控能力的要求比产品工程师更高，说白了就是和各部门扯皮的能力要更高一些。
以后的路线的话，比较多的零部件的项目工程师都会在零部件比较多，做项目主管或项目经理。
项目工程师对沟通能力的要求更高一些，毕竟跨部门设计更多，并且不止和工程师打交道。容如果本身是研发出生的话，如果沟通能力不是天生很好的话，我建议从产品工程师锻炼几年。