生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。下面对生产主管的工作职责和必备能力进行介绍。
生产主管的工作职责
（1）建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
（2）领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
（3）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
（4）随时掌握生产过程中的质量状态，协调各专部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
（5）组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
生产主管应具备的能力
（1）具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。
（2）具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。
（3）具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
（4）熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。
（5）熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。
（6）良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通。
（7）具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。