1、要赞到点子上。

老板也是人，也希望自己的努力能被人赞赏，得到员工的肯定，从而获得更大的成就感。因此，作为下属，我们适当赞赏老板，也是对老板一种欣赏和爱戴的表现。

但值得注意的是，赞赏老板要赞在点子上，赞在实际事件上，而不是夸夸其谈一通好评。之前有位行政部门的女同事，见到老板就各种点赞，“这个想法超赞！”“这件事情超赞！”“这个决策超英明！”同事们背地里都学她的口吻来说话，老板挺多了也是烦，有一次打断她，说：“行了，再超就变超人了我”。惹得大家一顿笑。

因此，我们赞美老板，要有理有据，赞在关键点上，而不是泛泛而赞一通，惹人烦。

2、不要赤裸裸式地赞美。

实际工作中，老板也有很多不同的领导风格，比如有些老板是务实派，他们不喜欢员工油嘴滑舌溜须拍马，有事没事都来给老板说好话；而有些老板则喜欢被人捧着赞赏，但他们也会有戒备心理，在众多下属中，“亲贤臣、远小人”也是他们的准则。

因此，千万不要在大庭广众之下赤裸裸地赞美老板，这显得自己非常弱智，也让老板觉得非常尴尬，不知道如何给你回应。特别是当你给同事的印象本身就不太好的时候，你再这样去赞美老板，大家也会觉得你赞得很假，反而惹得老板反感。

赞美老板，既要说得美妙，又要说得巧妙，如果你不懂得怎么赞美，还是老老实实把工作做好吧，脚踏实地永远比溜须拍马更令人敬重。